Existen múltiples indicadores que ayudan a determinar si un lugar de trabajo es el adecuado para uno, desde la relación con los compañeros hasta la sensación de realización y valor en el empleo.
Sin embargo, muchas señales que sugieren que tu trabajo puede no ser el mejor son sutiles y requieren mayor atención para ser notadas.
Un comportamiento de jefe que puede parecer positivo, pero en realidad es una bandera roja.
Desde su experiencia, la experta en carreras Amber Lord aporta reflexiones sobre los aspectos desafiantes del mundo corporativo, destacando la percepción errónea relacionada con un rasgo particular de liderazgo.
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Lord señala la diferencia entre un jefe que está involucrado y uno que se mantiene completamente alejado. El primero deja a su equipo trabajar, mientras que el segundo simplemente parece desentenderse.
Comentó que “muchas personas defienden esta situación argumentando que ‘su jefe simplemente confía en ellos, piensa que son muy competentes en su papel, no necesitan reuniones constantes y no requieren que alguien esté por encima verificando lo que hacen.”
Lord destacó que esta actitud desinteresada de un jefe es problemático. “No estamos responsabilizando a nuestros jefes cuando no están presentes regularmente,” advirtió.
“Un buen jefe no necesita estar todo el tiempo sobre tu hombro, criticando cada detalle de tu trabajo. Un buen jefe es quien se hace presente cuando lo necesitas,” enfatizó.
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Los gerentes competentes saben cuándo intervenir y cuándo no hacerlo. No obstante, si no tienes comunicación con tu jefe, esto podría ser un indicativo de que algo no marcha bien.
Lord compartió su experiencia con jefes ausentes que impactaban su desempeño, señalando, “He tenido muchos jefes que estaban siempre ausentes, pero, además, no podía contactarlos para temas importantes, como plazos o cambios en las políticas. Esto podía generar problemas, dejando mi trabajo tarde y afectando mi imagen, pero realmente era por la falta de supervisión de mi jefe.”
La mejor forma de tratar con un jefe que no se comunica es programar una reunión y dejar un seguimiento.
“La solución más rápida, si tu jefe está constantemente ausente y no asiste a reuniones, es que revises su calendario y solicites una reunión uno a uno. Si reprograma, está bien, solo continúa intentándolo hasta que realmente se siente contigo,” recomendó.
“Prepara notas importantes para la reunión, y pregunta si hay algo que te esté faltando,” sugirió.
“Asegúrate de conocer los cambios en políticas, cualquier aspecto legal y tu desempeño, porque es muy probable que te sorprendan en tu evaluación anual si no has tenido contacto durante el año.” Lord concluyó, detallando la importancia de este seguimiento.
“Puede que te digan que has estado haciendo algo mal porque nunca se te dio la oportunidad de corregirlo, y así tu jefe no tendrá necesidad de darte un aumento,” agregó.
En otro post relacionado, Lord profundizó sobre jefes no contactados, explicando que su falta de comunicación “no quiere decir necesariamente que confían en ti.”
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“A veces, esto solo evidencia que tu jefe no es un buen líder, no tiene claro sus prioridades y no sabe manejar sus tiempos,” afirmó.
El panorama puede resultar complicado para los empleados dado que una aparente independencia puede distorsionar la percepción de confianza, pero en realidad podría ser una gran bandera roja que indica una falta de organización y responsabilidad por parte del jefe.
El refrán “sin noticias son buenas noticias” puede no aplicar en el ámbito laboral. Aunque no deseamos un jefe que esté todo el tiempo encima, tampoco sería ideal uno que se niega a comunicarse contigo.
Como dijo Lord, la mejor forma de protegerse es hacerse visible, estableciendo canales de comunicación y promoviendo la rendición de cuentas.
