Un CEO ha revelado cuál es el tipo de gerente más efectivo que genera los mejores resultados en el éxito de un equipo dentro de una empresa, y cuáles son los otros dos tipos de gerentes que no son tan efectivos.
Existen tres tipos de gerentes en el entorno laboral.
«Visualicen estos tipos de gerentes en un espectro», comenzó la CEO. «En un extremo, tenemos a los micromanejadores. En el otro extremo se encuentran los gerentes ausentes. En el medio, están los gerentes equilibrados.»
1. Micromanejador
Empezando por el micromanejador, se explicó que aunque no son tan comunes como se piensa, una vez que uno está en tu entorno laboral, la experiencia puede ser bastante desagradable. Este tipo de gerente, impulsado por una «inseguridad radical», siente la necesidad de controlar cada pequeño detalle y supervisar de cerca a sus empleados.
«Trabajar para estas personas puede ser una experiencia opresiva. Lo que se recomienda es inundarlos de información. Inclúyelos en todos los correos electrónicos o envíales copias ocultas», sugirió. «Tu tarea es, básicamente, mantenerlos ocupados y tranquilos.»
Sin embargo, no se puede mantener ocupado a un micromanejador para siempre; eventualmente, llegará un momento en que deberás decidir marcharte.
2. Gerente ausente
El siguiente tipo es el gerente ausente, quien representa lo opuesto al micromanejador. Este tipo de jefe suele ser difícil de localizar y muchas veces hay que perseguirlo solo para lograr agendar una reunión.
«Te evitan. No ofrecen dirección. Literalmente desaparecen y a veces, lo único que los trae de vuelta es una crisis, cuando necesitan algo o si cometes un error», continuó la CEO.
Para lidiar con un gerente ausente, lo mejor es intentar «atraparlo». Es importante que expreses que entiendes su agenda ocupada, pero que necesitas tiempo de su parte para tratar cualquier asunto que requiera atención.
«Si no lo logras, crea un informe semanal. Puede ser tan simple como un correo con puntos clave», añadió.
3. Gerente equilibrado
El último tipo de gerente es el equilibrado, y según la CEO, este es el ideal en el entorno laboral.
«El gerente equilibrado es el sueño», afirmó. «Es alguien que se basa en resultados y no le importa cómo realices tu trabajo mientras lo hagas. Su puerta siempre está abierta, ofrece consejos constructivos y brinda retroalimentación útil. Te otorgan el beneficio de la duda.»
De todos los tipos mencionados, este es el que la mayoría desearía tener. Sin embargo, la CEO agregó que aunque no te toque un gerente equilibrado, puedes intentar aplicar las técnicas antes mencionadas para mejorar tu relación laboral.
El estilo de gestión de un jefe puede afectar drásticamente a sus empleados.
Hoy en día, muchas personas no temen renunciar y buscar otros lugares de trabajo si su gerente les dificulta el ambiente laboral. De acuerdo a un estudio de Gallup, el 50% de los empleados ha dejado su trabajo «para alejarse de su gerente y mejorar su calidad de vida en algún momento de sus carreras.»
En definitiva, los conocimientos sobre los diferentes tipos de gerentes y cómo manejarlos pueden ser una guía útil para que los empleados naveguen las complejidades de su vida profesional. Es fundamental establecer un entendimiento mutuo entre tú y tu jefe, ya que esta relación es una de las principales causas por las que un ambiente laboral puede volverse tóxico e insoportable rápidamente.
